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SOA中国的关键任务-银弹总第九期
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- 探讨影响未来的软件与管理思潮
- 集合中国CIO与CTO本土智慧
- 编译国外CIO与CTO读本精华
- 检视适用中国的软件与管理方法

  《银弹》是一本面向中国CIO、CTO等IT管理群体的免费出版物,从CIO/CTO视角,将软件与管理结合,探讨他们的真正关注点。
  《银弹》通过审核机制免费赠阅,读者分布在通讯业、金融业、制造业、流通业、政府等各个行业,90%以上的读者为国家大、中型企业的IT决策层与CIO、新兴产业的创业家、各级政府信息官员和软件研究专家学者。目前读者约10000名。
  我们知道,这些CIO/CTO作为管理者,他们对软件与业务进行深度融合的关注,将远远超过对技术细节的关注。他们的关注就是《银弹》的关注。

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 银弹在线讨论
【在线讨论】银弹总第九期:SOA中国的关键任务  
【在线讨论】银弹总第八期:软件商的“福特模式”  
银弹总第七期读者反馈  
【在线讨论】银弹总第六期:SOA中国路线图  
【在线讨论】银弹总第五期:构件 让企业世界更平  
【在线讨论】银弹总第四期:面向构件成为主流还有多远  
《银弹》超值资料多重大礼  
银弹第8期。征文已截止~~  
【在线讨论】银弹总第七期:流程公司  
银弹总第6期读者反馈  

 
 本期推荐
封面-SOA中国的关键任务 SOA中国的关键任务
  要实现SOA,用国外切割的方式是不可能做到的,需要重新构建服务。在专家看来,重新构建服务,这或许是中国企业实践SOA必须面对的现实。
  SOA的本质和前提是服务,SOA的理论体系、方法和实践都建立在服务的基础之上,如果没有服务,SOA则无从谈起。因此,对于中国的企业来说,SOA的实践必须要从“S”,也就是最基础的服务的构建开始。这也是SOA中国的最关键任务。
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作者:银弹  时间:2008-07-25
“SOA中国的关键任务”大调研
调研说明 •2008年5月、6月,普元软件在上海与北京举办了“SOA中国的关键任务年度论坛”,上海参会者为550名左右,北京参会者为1100名左右。围绕“SOA中国的关键任务”命题,现场发放了...
作者:银弹  时间:2008-07-25

 封面报道
SOA中国的关键任务  
一切从服务构造和业务化流程开始  
看透SOA迷局  
SOA中的“ S ”  
SOA中国在夹缝中  

 业界
SOA中国技术论坛在京举办  
台湾SOA市场今年成长六成  
易观:BPP颠覆企业管理软件商业模式  
分析四大企业软件厂商的SOA战略  
OASIS解决SOA架构中的电信问题  

 专栏
程朝晖:感性的构件者
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刘亚东:我是一个天生爱折腾的人
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 公司
海峡西岸软件产业竞争力论坛在闽召开
普元推动TUSCANY成为APACHE项目
普元捐助40万现金支援四川汶川震区
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普元加盟OASIS Telecom

 言论
银弹总第九期言论汇总  
银弹总第八期言论汇总  
银弹总第七期言论汇总  
银弹总第六期言论汇总  

 
 特别报道
SOA中国技术论坛2008年会  
中国SOA的答案  
SOA在中国的技术实践之路  
SOA给中国带来高敏捷,高ROI  
SOA在电信和银行落地  

 CIO锦囊
不做CIO,就做“首席架构师”  
CIO提高自己地位的秘笈  
如何培养核心IT团队  
CIO的需求:从抱怨开始  
成长型企业CIO任务2.0  

 媒体精粹
《IT经理世界》:2008年商业软件趋势  
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《SP》:SOA中国的关键任务  
《程序员》把握机遇的窗口  
《IT经理世界》把软件当作制造业  

 阅读
《狼战》  
《美元大崩溃》  
《第一团队》  
《不对称创新》  
《2010商业模式》  

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 本期调查

“SOA中国的关键任务”大调研

  2008年5月、6月,普元软件在上海与北京举办了“SOA中国的关键任务年度论坛”,上海参会者为550名左右,北京参会者为1100名左右。围绕“SOA中国的关键任务”命题,现场发放了调研反馈表,以下调研以反馈表汇总得出。

查看本次调研报告


 人物
程朝晖:感性的构件者

程朝晖:感性的构件者

对于构件的技术理念,他是理性的;对于自己的职业选择,他是感性的。理性做思考,感性做决断,程朝晖演绎着自己的构件人生。
作者:雷赫  时间:2008-07-25

 上期回顾

SOA中国路线图-银弹总第八期

【Lafay】SOA道路上各个厂商都在各司其职,各自寻找不一样的路线,刚刚有人说提供SOA产品,即刻有人说实现SOA应该免费……走一条平台厂商路线,把EOS做成平台级产品,任重道远啊。
【asp114】在国内软件业推广实施 福特模式 ,是一个艰巨的任务。我看到的是国内目前形成的对软件不重视,从领导到员工。不懂技术的,永远知道技术的重要性。
【bingling】软件的福特模式是未来必然的发展趋势。
【刘文娟 】“软件商的福特模式”告诉我们,开启汽车行业百年大发展的福特式管理思想对于软件业的发展也具有极大借鉴意义。福特模式管理精髓在于分工明确、流水线作业和标准化,软件商同样可以通过技术平台与产品平台相分离,技术平台采用构件技术来实现软件流水线作业,在提高软件开发效率同时,降低开发成本和减少系统质量风险,大大提高服务质量, 增强核心竞争力。
详细...

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